Wie reagieren Arbeitgeber auf die Ansprüche Ihrer Mitarbeiter?
Wertewandel und der Wunsch nach einem erfüllten Job – eine Herausforderung für Arbeitgeber!
Verdienen Sie nur das große Geld oder sind Sie bereits glücklich im Job? Können Sie Beruf, Familie und Glück schon verbinden oder sind Sie noch auf der Suche nach einer neuen Herausforderung mit Sinn? Reden Sie nur über Employerbranding oder handeln Sie bereits?
Immer mehr Leute und vor allem die junge Generation beschäftigen sich mit diesen Fragen und haben vermehrt Sehnsucht nach langfristiger Zufriedenheit durch Freiheit, Familie und Flexibilität. Der Wunsch nach Arbeit, die im Einklang mit persönlichen Werten steht und Zufriedenheit schafft, ist größer als der Wunsch nach Geld und Besitz.
Glückliche, zufriedene Mitarbeiter, die sich in der Arbeit wohl fühlen, sind produktiver und tragen zu einer besseren Unternehmensperformance bei, bleiben länger im Unternehmen und bringen eigenständig Ideen und permanente Lernbereitschaft mit. Sie fühlen sich als Teil des ganzen! Sie fungieren als begeisterte Markenbotschafter und tragen Ihren Employer Brand hinaus in die „Welt“. Sie bewerten Ihren Arbeitgeber positiv, gewinnen Bekannte und Freunde für Ihre Organisation und sind stolz darauf, für Sie tätig zu sein.
Das klingt alles so einfach und von heute auf morgen wird der Umbruch auch nicht gelingen. Denken Sie über die JOBshui Employer Branding Touchpoints (Diagramm auf unserer Startseite) kurz nach und überlegen sich, wie Sie Bereich für Bereich auch in Ihrem Unternehmen durchleuchten können, um auf den Wertewandel bestens zu reagieren.
Der Task liegt nun beim Arbeitgeber – machen Sie Ihre wichtigste Ressource glücklich und Sie ernten Sie langfristige Erfolge.
Anregungen für mehr Zufriedenheit im Job – starten Sie noch HEUTE!
- Signalisieren Sie schon vor Jobbeginn, dass Sie Mitarbeiter nicht alleine lassen (Unterstützen Sie bei Übersiedlung, Kennenlernrunde am 1. Arbeitstag usw.) – Sammeln Sie hier schon erste Vertrauenspunkte
- Integrieren Sie Ihre (neuen) Mitarbeiter ins Team, schaffen Sie eine familiäre Atmosphäre und geben Sie genügend Zeit zum Kennenlernen
- Organisieren Sie Teambuilding Aktivitäten wie Kulturevents, Vorträge, Spiele oder Aktionen in der Mittagspause – kreativ sein ist erlaubt!
- Feedback Gespräche, Coaching und Beratunf werden immer wichtiger um gegenseitige Erwartungen auszusprechen – schafft Wertschätzung!
- Schaffen Sie flexible Arbeitszeiten und sehen Sie Pausen und Auszeiten als Bestandteil Ihrer Kutlur!
- „Hören“ Sie jeden Mitarbeiter – Feedback, Kritik, Sorgen und Wünsche der Mitarbeiter sollten gehört und ernst genommen werden!
UND … ganz wichtig! Sie müssen nicht alles machen, aber fangen Sie damit an und werden Sie Schritt für Schritt zum Employer of Choice
Wenn Ihnen die Ideen für Ihren Onboarding Prozess ausgehen, lesen Sie hier weiter oder kontaktieren Sie uns – wir freuen uns Sie kennenzulernen!
